Positive Leadership - PERMA Lead®
Mit stärkenorientiertem Führen zur High Performance
Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, als echte Leader ihr Team zu motivieren,
Potenziale zu entfalten und durch eine positive Unternehmenskultur nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Warum dieses Seminar für dich als Führungskraft unverzichtbar ist
Welche Führungskraft wünscht sich das nicht:
„Mitarbeiter, die selbständig arbeiten, innovative Ideen haben und für ihre beruflichen Aufgaben brennen“?
Die folgenden Fragen geben dir für dieses Szenario einen möglichen Lösungsansatz:
- Kennst du die besonderen Stärken deiner Mitarbeiter?
- Schaffst du es auch, diese Stärken für den Arbeitsalltag gezielt zu nutzen?
Die Realität zeigt: Viele Unternehmen setzen noch immer auf eine schwächenorientierte Führung.
Statt sich Gedanken über die Stärken der Beschäftigten zu machen, wird darüber diskutiert,
wie man am besten Schwächen ausgleichen kann.
Diese Defizitorientierung führt bestenfalls zu einer
„allgemeinen Mittelmäßigkeit“.
Mit Positive Leadership nach dem PERMA Lead®-Modell
schaffst du stattdessen ein Arbeitsumfeld, das Motivation, Kreativität sowie Resilienz fördert
und damit High Performance ermöglicht.
Was ist das PERMA Lead®-Modell?
Das PERMA Lead®-Modell basiert auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie und wurde speziell
für eine stärkenorientierte Führung und entsprechendes Management entwickelt.
Der Begriff PERMA steht für fünf zentrale Faktoren, die nachweislich Motivation,
Resilienz und Leistung steigern:
- P – Positive Emotions (Positive Emotionen): Ein Arbeitsumfeld, das positive Erlebnisse fördert, steigert Zufriedenheit und Engagement.
- E – Engagement: Mitarbeitende, die ihre Talente und Vorzüge gezielt einsetzen können, sind motivierter und produktiver.
- R – Relationships (Beziehungen): Wertschätzende Kommunikation und eine starke Teamkultur erhöhen die emotionale Bindung und Leistungsbereitschaft.
- M – Meaning (Sinn): Arbeit, die als sinnvoll empfunden wird, trägt zu langfristiger Motivation und Zufriedenheit bei.
- A – Achievement (Erfolg): Klare Ziele und regelmäßige Erfolgserlebnisse fördern die persönliche und berufliche Entwicklung.
Das erwartet dich im Positive Leadership Seminar
In diesem Seminar lernst du die Grundlagen von PERMA Lead® als
praxiserprobtes Führungskonzept der Positiven Psychologie kennen.
Dir wird gezeigt, wie ein positives Arbeitsumfeld geschaffen und die Stärken eines jeden
Leistungsträgers im Team bzw. Unternehmen zur vollen Entfaltung gebracht werden können.
Studien belegen unter anderem folgende positive Effekte:
- Motivation: Steigerung von Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung
- Mental Health: Senkung von Krankenstand und Burn-out-Risiko
- Gemeinschaftsgefühl: Stärkerer Zusammenhalt im Team
- Zuversicht: Teams und Unternehmen meistern Krisen besser
- Umsatzsteigerung: Umsatzfördernde Effekte durch höhere Kaufbereitschaft der Kunden
Die Schulung ist interaktiv und zu 100 % praxisorientiert gestaltet.
Du lernst anhand von Fallbeispielen, Austauschrunden und Reflexionsaufgaben,
wie die fünf Elemente des PERMA-Leadership-Ansatzes passgenau für deinen Arbeitsalltag
umgesetzt werden können.
Dein Nutzen
Durch dieses Seminar entwickelst du das Mindset eines Positive Leaders und kennst die
wichtigsten Prinzipien, um Mitarbeiter zu motivieren und erfolgreich durch unterschiedliche
Herausforderungen zu führen.
- Lernen von Führungskraft zu Führungskraft
- Klarheit, wie Mitarbeiter stärkenorientiert geführt zu High Performern werden
- PERMA Lead® Potenzialanalyse und Bericht zu deinem individuellen Führungsstil
- Austausch und Netzwerken mit anderen Führungskräften
- Hochwertiges Fachbuch mit vertiefenden Praxisübungen
Kursinhalte
- PERMA-Ansatz der Positiven Psychologie (Faktoren der Lebenszufriedenheit)
- Praxisrelevante Forschungsergebnisse
- Analyse der eigenen Stärken
- Stärkenorientierte Feedbacktechniken (z. B. P-P-5-Technik)
- Methoden, Tools und Führungstechniken
- Positive Leadership Potenzialanalyse (direkt im Seminar)
- Praxistransfer für den individuellen Führungsalltag
- Ideen-Schmiede und Erfahrungsaustausch zu den PERMA-Faktoren im Job
- Praxisübungen
- Diskussions- und Fragerunde
Kurstermine 2
-
Ort / Raum
-
- 1
- Donnerstag, 05. November 2026
- 09:00 – 17:30 Uhr
1 Donnerstag • 05. November 2026 • 09:00 – 17:30 Uhr -
- 2
- Freitag, 06. November 2026
- 09:00 – 17:30 Uhr
2 Freitag • 06. November 2026 • 09:00 – 17:30 Uhr
Positive Leadership - PERMA Lead®
Mit stärkenorientiertem Führen zur High Performance
Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, als echte Leader ihr Team zu motivieren,
Potenziale zu entfalten und durch eine positive Unternehmenskultur nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Warum dieses Seminar für dich als Führungskraft unverzichtbar ist
Welche Führungskraft wünscht sich das nicht:
„Mitarbeiter, die selbständig arbeiten, innovative Ideen haben und für ihre beruflichen Aufgaben brennen“?
Die folgenden Fragen geben dir für dieses Szenario einen möglichen Lösungsansatz:
- Kennst du die besonderen Stärken deiner Mitarbeiter?
- Schaffst du es auch, diese Stärken für den Arbeitsalltag gezielt zu nutzen?
Die Realität zeigt: Viele Unternehmen setzen noch immer auf eine schwächenorientierte Führung.
Statt sich Gedanken über die Stärken der Beschäftigten zu machen, wird darüber diskutiert,
wie man am besten Schwächen ausgleichen kann.
Diese Defizitorientierung führt bestenfalls zu einer
„allgemeinen Mittelmäßigkeit“.
Mit Positive Leadership nach dem PERMA Lead®-Modell
schaffst du stattdessen ein Arbeitsumfeld, das Motivation, Kreativität sowie Resilienz fördert
und damit High Performance ermöglicht.
Was ist das PERMA Lead®-Modell?
Das PERMA Lead®-Modell basiert auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie und wurde speziell
für eine stärkenorientierte Führung und entsprechendes Management entwickelt.
Der Begriff PERMA steht für fünf zentrale Faktoren, die nachweislich Motivation,
Resilienz und Leistung steigern:
- P – Positive Emotions (Positive Emotionen): Ein Arbeitsumfeld, das positive Erlebnisse fördert, steigert Zufriedenheit und Engagement.
- E – Engagement: Mitarbeitende, die ihre Talente und Vorzüge gezielt einsetzen können, sind motivierter und produktiver.
- R – Relationships (Beziehungen): Wertschätzende Kommunikation und eine starke Teamkultur erhöhen die emotionale Bindung und Leistungsbereitschaft.
- M – Meaning (Sinn): Arbeit, die als sinnvoll empfunden wird, trägt zu langfristiger Motivation und Zufriedenheit bei.
- A – Achievement (Erfolg): Klare Ziele und regelmäßige Erfolgserlebnisse fördern die persönliche und berufliche Entwicklung.
Das erwartet dich im Positive Leadership Seminar
In diesem Seminar lernst du die Grundlagen von PERMA Lead® als
praxiserprobtes Führungskonzept der Positiven Psychologie kennen.
Dir wird gezeigt, wie ein positives Arbeitsumfeld geschaffen und die Stärken eines jeden
Leistungsträgers im Team bzw. Unternehmen zur vollen Entfaltung gebracht werden können.
Studien belegen unter anderem folgende positive Effekte:
- Motivation: Steigerung von Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung
- Mental Health: Senkung von Krankenstand und Burn-out-Risiko
- Gemeinschaftsgefühl: Stärkerer Zusammenhalt im Team
- Zuversicht: Teams und Unternehmen meistern Krisen besser
- Umsatzsteigerung: Umsatzfördernde Effekte durch höhere Kaufbereitschaft der Kunden
Die Schulung ist interaktiv und zu 100 % praxisorientiert gestaltet.
Du lernst anhand von Fallbeispielen, Austauschrunden und Reflexionsaufgaben,
wie die fünf Elemente des PERMA-Leadership-Ansatzes passgenau für deinen Arbeitsalltag
umgesetzt werden können.
Dein Nutzen
Durch dieses Seminar entwickelst du das Mindset eines Positive Leaders und kennst die
wichtigsten Prinzipien, um Mitarbeiter zu motivieren und erfolgreich durch unterschiedliche
Herausforderungen zu führen.
- Lernen von Führungskraft zu Führungskraft
- Klarheit, wie Mitarbeiter stärkenorientiert geführt zu High Performern werden
- PERMA Lead® Potenzialanalyse und Bericht zu deinem individuellen Führungsstil
- Austausch und Netzwerken mit anderen Führungskräften
- Hochwertiges Fachbuch mit vertiefenden Praxisübungen
Kursinhalte
- PERMA-Ansatz der Positiven Psychologie (Faktoren der Lebenszufriedenheit)
- Praxisrelevante Forschungsergebnisse
- Analyse der eigenen Stärken
- Stärkenorientierte Feedbacktechniken (z. B. P-P-5-Technik)
- Methoden, Tools und Führungstechniken
- Positive Leadership Potenzialanalyse (direkt im Seminar)
- Praxistransfer für den individuellen Führungsalltag
- Ideen-Schmiede und Erfahrungsaustausch zu den PERMA-Faktoren im Job
- Praxisübungen
- Diskussions- und Fragerunde
-
Gebühr890,00 €inkl. Fachbuch und Potenzialanalyse
- Kursnummer: HPGFP2601
-
StartDo. 05.11.2026
09:00 UhrEndeFr. 06.11.2026
17:30 Uhr - Hinweis: 20 LE
- Geschäftsstelle: MFZ Hannover
